Usina Caeté · Indústria e Agronegócio
Estratégia conectada à execução
Alinhar o planejamento estratégico da matriz e das demais unidades, transformando objetivos organizacionais em ações monitoráveis.
O desafio
Onde a empresa estava
Alinhar o planejamento estratégico da matriz e das demais unidades, transformando objetivos organizacionais em ações monitoráveis.
O caminho
O que foi feito
Atualização da identidade organizacional, construção do mapa estratégico, definição de planos de ação, metas e indicadores, além da estruturação do acompanhamento em BI.
- Diagnóstico da maturidade da gestão e definição de prioridades.
- Mapeamento e padronização dos processos críticos da operação.
- Definição de indicadores e rotina de análise com a liderança.
- Implantação assistida com transferência de conhecimento à equipe.
O resultado
O que mudou na prática
Resultado principal: Maior alinhamento entre lideranças, unidades e prioridades, com uma estrutura clara para acompanhar a execução da estratégia e ferramenta web para monitoramento do plano.
“Gostaríamos de agradecer a grande colaboração na elaboração do Planejamento Estratégico, mapeamento dos processos e dos procedimentos de todas as áreas existentes. Este trabalho tem sido um diferencial para a nossa empresa, possibilitando melhor compreensão dos nossos processos e identificando oportunidades de melhorias. Estamos na realidade redescobrindo novas formas de trabalhar, garantindo qualidade e maior produtividade para a empresa.”
Marta Santos
Gestão Estratégica · Usina Caeté
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