Ipê Ambiental · Gestão Ambiental e Serviços
Gestão integrada para sustentar o crescimento
Organizar processos comerciais, administrativos e de gestão de pessoas para acompanhar o crescimento da empresa.
O desafio
Onde a empresa estava
Organizar processos comerciais, administrativos e de gestão de pessoas para acompanhar o crescimento da empresa.
O caminho
O que foi feito
Estruturação do processo comercial e da precificação, controle de documentos, organização de cargos e responsabilidades e definição de indicadores para o PPR.
- Diagnóstico da maturidade da gestão e definição de prioridades.
- Mapeamento e padronização dos processos críticos da operação.
- Definição de indicadores e rotina de análise com a liderança.
- Implantação assistida com transferência de conhecimento à equipe.
O resultado
O que mudou na prática
Resultado principal: Maior clareza sobre processos, papéis e critérios de desempenho, reduzindo a dependência de decisões informais.
Depoimento de um de nossos clientes
“Queria agradecer imensamente pelo trabalho realizado aqui com a gente na Codaço. Toda sua atenção permitiu que conhecêssemos e corrigíssemos vícios que estavam ocultos para nós. Seu trabalho representou um parceiro singular no conhecimento interno da nossa empresa e no profissionalismo e adequação às mais modernas normas de trabalho. Muito obrigado, somos todos muito gratos!!”
Milton
Diretoria · CODAÇO
Próximo passo
Sua empresa pode ser o próximo case.
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