CASAL · Saneamento e Infraestrutura
Priorização para gerar resultados
Organizar e priorizar um portfólio de projetos considerando investimento, retorno, benefícios e capacidade de execução.
O desafio
Onde a empresa estava
Organizar e priorizar um portfólio de projetos considerando investimento, retorno, benefícios e capacidade de execução.
O caminho
O que foi feito
Análise dos projetos, definição de critérios de priorização, reclassificação das iniciativas e estruturação do fluxo de monitoramento.
- Diagnóstico da maturidade da gestão e definição de prioridades.
- Mapeamento e padronização dos processos críticos da operação.
- Definição de indicadores e rotina de análise com a liderança.
- Implantação assistida com transferência de conhecimento à equipe.
O resultado
O que mudou na prática
Resultado principal: Decisões mais objetivas sobre onde concentrar recursos, com foco em projetos de maior impacto, retorno e viabilidade.
“A consultoria contribuiu para revisar as prioridades do planejamento estratégico e organizar o acompanhamento das ações. As discussões ajudaram a conectar os objetivos à realidade das áreas, com mais clareza sobre responsabilidades, prazos e pontos que precisam de atenção.”
Lívia Dias
Superintendente de Desen. Organizacional · SUDEO - Casal
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