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Clientes e resultados

A excelência precisa aparecer nos resultados.

Empresas de diferentes segmentos e portes que decidiram profissionalizar a gestão. Aqui estão os desafios encontrados, o caminho percorrido e o que mudou na prática.

Cases

Gestão estruturada, resultado visível

Cada projeto começa por um diagnóstico e termina com rotinas que a própria equipe sustenta.

Segmentos atendidos

Experiência em contextos distintos

A metodologia é a mesma; a aplicação respeita a realidade de cada operação.

  • Serviços
  • Saúde
  • Construção
  • Educação
  • Indústria
  • Comércio
  • Escritórios profissionais
  • Sob Medida

    Gestão adaptada à realidade do seu segmento

Clientes atendidos

  • Usina Caeté
  • Capitania dos Portos de Alagoas
  • CASAL
  • CODAÇO
  • Fecomércio AL
  • FAPEAL
  • SOMA
  • Ipê Ambiental
  • Isa Tenório Advocacia
  • CPLA
  • D'lactea
  • Unilínguas
  • Criar
  • SEMAEMI
  • IsoAço
  • Estelar Indústria de Aço
  • Unifono
  • Divina Gula
  • Instituto Sanauá
  • Emagrecentro
  • CFI
  • ABH Alagoas
  • Maceió Convention & Visitors Bureau
  • Água e Terra
  • Maritime Ship Service
  • Valéria Fidélis Advocacia
  • ClickEvolue

Depoimentos

O que dizem nossos clientes e parceiros

Resultados reais e transformações de rotina compartilhados por quem vivenciou a consultoria da Certificato.

Depoimento
“Em 2016 implantamos o Sistema de Gestão da Qualidade baseado na ISO 9001:2015, contratamos o serviço de consultoria da Certificato Consultoria, foi uma decisão estratégica fundamental para melhoria no nosso sistema de ensino, tivemos a parceria da Senhora Renata Lelis como consultora. Com a implementação de ferramentas de monitoramento, mapeamento dos processos e busca da melhoria contínua, este investimento possibilitou atingir metas de satisfação dos alunos e qualidade do Ensino Profissional Marítimo desta Capitania. Somos muito gratos pelo profissionalismo e compromisso no sucesso alcançado através da parceria com a Certificato Consultoria!”

Suboficial Salvador

Capitania dos Portos de Alagoas

Divisão de Ensino Profissional Marítimo

Depoimento
“Nós da Usina Caeté gostaríamos de agradecer a grande colaboração que tem nos dado na elaboração do Planejamento Estratégico, mapeamento dos processos e dos procedimentos de todas as áreas existentes. Este trabalho tem sido um diferencial para a nossa empresa. Entendemos que nos possibilitará uma melhor compreensão dos nossos processos, identificando oportunidades de melhorias, obtendo assim melhores resultados. Estamos na realidade redescobrindo novas formas de trabalhar, garantindo qualidade e maior produtividade para a empresa.”

Marta Santos

Usina Caeté

Gestão Estratégica

Depoimento
“Sua atuação em gestão de projetos traz clareza, ritmo e execução, que são pontos que muitas empresas travam. Ela consegue estruturar processos e garantir que as entregas aconteçam dentro do prazo e com qualidade. Recomendo para empresas que precisam tirar projetos do papel e transformar planejamento em execução real.”

Leonildo de Melo Pedrosa

BNI AL Marechais, BRM Grupo

Liderança Empresarial

Depoimento
“Queria agradecer imensamente pelo trabalho realizado aqui com a gente na Codaço. Toda sua atenção permitiu que conhecêssemos e corrigíssemos vícios que estavam ocultos para nós. Seu trabalho representou um parceiro singular no conhecimento interno da nossa empresa e no profissionalismo e adequação às mais modernas normas de trabalho. Muito obrigado, somos todos muito gratos!!”

Milton

CODAÇO

Diretoria

Depoimento
“Iniciei dois trabalhos em parceria com Renata Lelis para mapeamento de processos em dois clientes, além de ver de perto o profissionalismo de Renata no trabalho conjunto o feedback positivo dos clientes valorizou nosso trabalho. Se você quiser saber como implantar uma trilha de excelência na sua empresa com mapa para isso, Renata Lelis é o nome.”

Valéria Fidélis

Valéria Fidélis Advocacia & Compliance

Sócia-Fundadora

Próximo passo

O próximo resultado pode ser o da sua empresa.

Comece entendendo o nível de maturidade da gestão hoje e quais frentes precisam evoluir primeiro.